司马南“灵魂六问”联想柳传志，为什么会越闹越大？

对于联想的质疑，已经不是新闻。特别是他曾经放弃华为转投高盛，使华为错失良机，更是让国人愤懑。网络名人司马南的“灵魂六问”，说了不少事情，让我们来读，来评。

司马南和联想这场口水官司越闹越大，今天也说说我的看法。

我觉得，司马南列出的六条“罪状”虽然有东拼西凑之嫌，但也确实有需要联想反思的地方。

具体来说，司马南所列联想的第三条“罪状”，“高管分红占到公司利润30%的问题”，就是第一个联想必须注意的问题。虽然如何制定薪酬是联想自己的权利，但管理层薪酬过高造成的畸形分配结构确实存在道德层面的瑕疵，同时也挤占了企业利润和研发投入，不利于公司长远发展。

第五条，“研发占比不到3%，却妄想科创板上市。”在这个问题上，确实不排除联想当时有投机上市圈钱的动机，虽然后来在舆论压力下联想主动撤回了上市请求，但是给人留下的印象已经形成，研发占比太低也一直是联想的一大短板。

第六条，“联想国内产品卖的比国外贵，也没有什么核心技术，就是组装厂。”这一条其实是个需要辩证看待的问题。

比较遗憾的是，在把公司做大之后，联想形成了“贸工技”路径依赖，没能及时转变经营思路，通过加大研发投入掌握核心技术，促成公司转型。

第四条，“资不抵债，欠了经销商1000多个亿。”这一条我认为暴露了司马南的商业常识缺陷。

第二条，“联想集团 27位高管中中的14个是外籍人员，涉及用户及互联网信息安全问题。”这可能是对联想最政治正确、最要命的一条，同时也是最有迷惑性的一条。

外籍高管比例过高是否就必然会产生信息安全问题则是另一个问题。联想作为一家跨国公司，海外业务在其营收占比中有相当高比例，有一定数量的外籍人士担任高管是必然的。这个问题的关键不在于外籍高管多少，而在于联想是否就用户及互联网信息安全问题设置隔离机制，确保没有对外泄露或滥用用户信息，或者在国家层面对互联网信息安全构成危害。

最后说第一条，“在进行市场化股份制改革过程中涉及国有资产流失。”

这是最让一些人激动的一条，恐怕也是让柳传志等民营企业家最紧张的一条。我认为，对联想等企业的市场化股份制改革应该放到当时的历史条件和政策背景下看，这项改革达到了增强国家经济与企业活力的政策目的，在这个过程中有没有“国有资产流失”？肯定有，而且可能还不少。但是这些行为是不是构成企业和企业家的“原罪”，是不是需要在今天再返回头大面积追究呢？我认为没有必要，也不应该进行。

当然，那些托当年企业改制的福，走向成功的民营企业或民营企业家，也要常怀感恩之心，为实现共同富裕更多出一把力，多尽一份心。

必须认识到，当前社会为什么对那段历史那么介意，对联想柳传志和后来在互联网与房地产大潮中崛起的马云、许家印等突然有那么多意见，有些民营企业和企业家家在几年之间还人人敬仰，这几年却迅速变成互联网舆论场的声讨对象，这里面是有深刻原因的。这个问题不仅联想与柳传志、马云、许家印等要深思，我们每个人也都要深入思考。